Le Blog Note d'Eric Bugnon

Mon blog a (enfin!!) son propre nom de domaine (www.ericbugnon.com) et tourne maintenant sur WordPress. Alors actualisez vos bookmarks et blogrolls.

J’ai profité de cette période un peu plus calme pour procéder à ce transfert qui m’ouvre d’innombrables possibilités nouvelles. Pour l’économiste que je suis ceci a cependant nécessité quelques heures de travail mais fut un excellent exercice.

Si vous étiez abonné au flux RSS de Feeburner, celui-ci ne change pas http://feeds.feedburner.com/LeBlogNoteEricBugnon

Par contre le deuxième flux qui existait sur l’autre blog (http://newbiz.romandie.com/rss.php?profile=rss20) ne sera lui plus actualisé et va à terme disparaître.

N’hésitez pas à me faire parvenir vos remarques et commentaires pour encore l’améliorer. Je profite de l’occasion pour vous souhaitez à vous et à vos familles mes meilleures voeux pour 2008.

Quelle entreprise sera la première à autoriser ses collaborateurs à tenir des blogs intra entreprises, c’est-à-dire dont l’accès sera limité aux collaborateurs de l’entreprise ? Je vois trois (éventuellement quatre) règles à définir:

1. Les sujets devront traiter de l’entreprise, de ses marchés et de ses concurrents.
2. Le temps consacré à cet exercice devra être limité par exemple à 10% du temps de travail,
3. Ces blogs ne doivent en aucun cas devenir un moyen pour régler des comptes ou pour diffamer.
4. Peut-être qu’une quatrième règle pourrait être adoptée dans un premier temps et qui constituerait à limiter à certaines catégories de collaborateur la possibilité de tenir et de lire ces blogs.

Sachant que la cause principale des échecs de nombreux projets dans les entreprises est le manque de communication entre les différentes unités, voici un moyen décentralisé et simple de communiquer de manière transversale.

Aucune obligation bien sûr ne sera faite de tenir un tel blog. De plus si la marche des affaires le nécessite possibilité sera donnée aux chefs de team de restreindre ou de différer le temps pouvant être consacré à cet exercice.

Et tout comme dans la blogosphère la popularité de ces blogs variera. Certains blogs mourront, d’autres naîtront. Et chacun pourra rassembler les flux intra entreprises qui l’intéressent dans un agrégateur de type Netvibes. Pour ceux qui craignent que les collaborateurs ne fassent plus que cela, la règle communément admise sur l’internet des 100 / 10 / 1 sera certainement ici aussi respectée. C’est-à-dire que sur 100 internautes seuls 10 commentent ce qu’ils lisent et 1 seul produit du contenu. En contre partie l’information circulera beaucoup plus facilement et donc plus rapidement de manière transversale offrant à l’entreprise une plus grande flexibilité dans l’appréhension des défis auxquels elle est confrontée.

Je souhaite aujourd’hui rebondir sur une idée émise dernièrement par Thierry Crouzet et vais essayer de la développer. Cette idée propose de fédérer l’argent des blogueurs pour allouer ces ressources à une ou plusieurs “bonnes” causes. La motivation première de la grande majorité des blogueurs n’étant pas de gagner de l’argent avec leur blog et étant donné que les blogs ne génèrent de toute manière et pour autant que de la publicité y figure que des montants restreints, ceux-ci pourraient être rassemblés selon le principe selon lequel les petits ruisseaux font les grands fleuves et être utilisés pour une cause qui ne trouve pas de solution dans l’économie de marché traditionnelle (environnement, pauvreté,…).

Faire de la publicité sur son blog est aujourd’hui aisé avec des solutions de type Google AdSense, Yahoo Advertising ou encore et plus proche de chez nous ADS-Click. Rassembler cet argent serait également une chose facile puisqu’il suffirait, comme l’explique Thierry, que chaque blogueur prenant part à l’action mette le même AdSense ID (dans le cas d’une solution Google par exemple) sur son blog et les sommes ainsi générées afflueraient automatiquement sur un même compte…

…A partir de là deux possibilités s’offriraient à la communauté de blogueurs. Soit elle reverse la totalité de la somme de manière régulière à une ou plusieurs organisations caritatives existantes ou alors elle devient elle-même actrice et après s’être fixé un objectif à atteindre pourrait sur proposition d’actions concrètes de la part de ses membres décider de l’allocation de cet argent.Cette communauté devrait s’organiser autour de quelques règles de manière à garantir son bon fonctionnement. Ces règles devraient restées simples et facilement applicables par chacun, l’idée n’étant pas de créer une grosse organisation hiérarchique mais plutôt une structure légère, flexible et autonome mais également capable de se protéger contre d’éventuels profiteurs. Cinq règles me sont venues à l’esprit et que je développe ci-après:

• Toutes les actions prises doivent contribuer à l’atteinte de l’objectif premier
• Les actions prises doivent respecter les législations en vigueur dans le pays où elles sont prises
• Toutes les actions prises doivent être rapportées sur la plateforme collaborative commune ainsi que les résultats obtenus et les leçons retenues
• L’objectif premier de la communauté ainsi que toutes les actions nécessitant un investissement financier du fond commun et si nécessaire l’exclusion de membres seront décidés à la majorité des personnes présentes sur la plateforme durant un laps de temps prédéterminé
• Chaque membre de la communauté s’engage à respecter et à faire respecter les règles ci-dessus

Outre ces règles, la communauté aurait encore besoin d’un tiers de confiance (une fiduciaire par exemple) vers qui les sommes afflueraient et qui procèderait à l’allocation des montants en fonction des décisions prises par la communauté. Le contrôle des résultats obtenus demeurerait cependant bien à la charge de la communauté elle-même et non pas de ce tiers de confiance. On peut s’imaginer un système de notation des résultats obtenus en relation avec les sommes engagées, notation ayant pour but d’influencer l’allocation ultérieure de nouveaux montants dans le cas où une nouvelle proposition serait émise par le même membre. Ce tiers de confiance devrait également assurer la forme juridique de la communauté. En France et suivant les commentaires laissés sur le blog de Thierry une association de type loi 1901 serait adaptée à une telle initiative. Des structures semblables devraient si nécessaire également exister dans d’autres pays j’imagine. Comme dernier élément clé du concept une plateforme Internet devrait encore être mise sur pieds de manière à pouvoir gérer les prises de décision ainsi que le suivi des mesures prises.

Quel montant peut espérer rassembler cette communauté ? Essayons une petite simulation. Si chaque blogueur génère en moyenne CHF 10.-/mois (là je suis un peu plus prudent que Thierry) et si 1’000 blogueurs prenaient part à moyen terme à l’action, la somme ainsi obtenue atteindrait un montant de CHF 120’000.-/an (ou +- 180’000.- Euro). De quoi déjà débuter et prendre des premières mesures propulsant la communauté dans un cercle vertueux.